為加快推進(jìn)外部重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，高質(zhì)量完成工程施工任務(wù)，近日，山東安瀾工程建設(shè)有限公司組織專題研討會議，著力解決項(xiàng)目施工中“卡脖子”難題，全力保障外部重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)量完工。董事長杜國營主持會議，其他班子成員參加了會議。

會上，與會人員對近期施工進(jìn)度較慢的外部重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目開展深度“會診”，對項(xiàng)目在前期協(xié)調(diào)、技術(shù)方案優(yōu)化、資源合理配置、現(xiàn)場精細(xì)化管理等多個關(guān)鍵領(lǐng)域存在的核心疑難問題進(jìn)行識別。同時，按照“一事一策”原則，逐一明確問題癥結(jié)、責(zé)任主體及解決時限，為后續(xù)精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會議就攻堅(jiān)推進(jìn)外部重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)行安排，一是成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成的專項(xiàng)工作組。從各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干下沉項(xiàng)目一線開展工作，全面強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)急處置能力，確保項(xiàng)目管理鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是同步建立健全問題解決動態(tài)跟蹤和督辦機(jī)制，專項(xiàng)工作組要加強(qiáng)與內(nèi)外部相關(guān)單位的溝通協(xié)作，定期通報(bào)工程建設(shè)進(jìn)展，切實(shí)凝聚各方力量，形成強(qiáng)大攻堅(jiān)合力，保障工程施工嚴(yán)格按照既定計(jì)劃節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)；三是要將提升工程施工的緊迫感和責(zé)任感，發(fā)揮青年才智，全力攻克項(xiàng)目建設(shè)中的各類難題，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)外部重點(diǎn)項(xiàng)目施工，為安瀾公司高質(zhì)量發(fā)展和行業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。（張敏）